Estructuración de la dirección del proyecto bajo el enfoque propuesto en los procesos de iniciación y planeación y las áreas de conocimiento de: Gestión de tiempo, costos, calidad, riesgos y adquisiciones contenidas en el PMBOK (Project management body of knowledge) en desarrollo del proyecto "desarrollo de herramientas inteligentes para inspección y diagnóstico de espesores de líneas de transporte de hidrocarburos, ITION-E"

Abstract

El presente trabajo se desarrolló en la Corporación para la Investigación de la Corrosión –CIC-, en la línea electrónica de la UEN Tecnologías con el fin de estructurar y obtener una adecuada gestión, seguimiento y control del proyecto ITION-E (Tecnología para la inspección y diagnóstico de espesores de líneas de transporte de hidrocarburos), bajo la metodología de dirección de proyectos que ofrece el PMI (Project Management Institute), contenida en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) y se determinó implementarla desde el enfoque de los grupos de procesos de iniciación, planeación y seguimiento de las áreas de conocimiento de tiempo, costos, calidad, riesgos y adquisiciones. La realización para obtener los objetivos propuestos contempla la ejecución de la metodología de dirección de proyectos que ofrece el PMI en el desarrollo y trascurso de cinco (5) líneas de gestión, en la primera de ellas se contará con la implementación del Software Microsoft Project para definir y controlar el cronograma, paralelamente en la segunda línea de gestión se realizará el método del valor ganado para estimar y controlar costos, y en la tercera línea de gestión se asegura y controla la calidad del proyecto de acuerdo al cumplimiento de los requerimientos del cliente. Para continuar con la administración de la incertidumbre del proyecto en la cuarta línea de gestión se cuenta con la definición de la matriz de probabilidad e impacto para dar seguimiento y respuesta a los riesgos detectados, y para finalizar una adecuada coordinación de los procesos del proyecto, en la quinta línea de gestión se presenta la planeación y estandarización del proceso de las adquisiciones.