Pautas para la revisión gerencial del programa de seguridad, salud ocupacional y manejo ambiental, de firmas contratistas del sector de la construcción

Abstract

La Gerencia de cualquier organización, cada año como mínimo deberá hacer una revisión general del programa de seguridad industrial, salud ocupacional y manejo ambiental implementado en su empresa, a partir de la política y los objetivos trazados para el periodo. En esta revisión debe incluir el seguimiento a los indicadores, el cumplimiento de los planes propuestos, los recursos disponibles, la efectividad de los sistemas de vigilancia, los resultados de las investigaciones de incidentes, accidentes y enfermedades, entre otros aspectos propios de la gestión del sistema. Esta revisión gerencial deberá generar acciones correctivas y preventivas que le ayuden al sistema a su mejora continua. Algunas de ellas pueden ser por ejemplo: hacer ajustes en la política, establecer nuevas responsabilidades a las líneas de mando, definir nuevas competencias y necesidades de entrenamiento, proveer nuevos recursos para lograr un control efectivo de los riesgos prioritarios, entre otras. De acuerdo con lo anteriormente citado el presente trabajo, pretende dar pautas, para la sistematización del proceso de revisión gerencial del programa de seguridad, Salud Ocupacional y Gestión Ambiental, de firmas contratistas del sector de la construcción que permita de forma sencilla y practica a la gerencia, desarrollar este seguimiento, basado en el sistema integrado de gestión implementado por la misma. Que para el caso de la presente investigación se soportara en las normas NTC ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007. El fin último es lograr un documento resumen que permita al lector concretar ideas que puedan ser aplicables a su realidad frente al tema de la revisión gerencial del programa de seguridad, salud ocupacional y gestión ambiental implementado en su organización mediante la sistematización de este proceso.

Management of any organization, every year at least should make a general review of industrial safety program, occupational health and environmental management implemented in your company from the policy and objectives set for the period. This review should include monitoring indicators, performance of the proposed plans, available resources, the effectiveness of surveillance systems, the results of investigations of incidents, accidents and illnesses, including specific aspects of management system. This management review should generate corrective and preventive actions that help the system to its continuous improvement. Some of them may be, for example: making policy adjustments, establish new responsibilities to the command line, define new skills and training needs, provide new resources to achieve effective control of the major risks, among other. According to the above mentioned the present study aims to provide guidelines for the systematic review of the management process of safety program, Health and Environmental Management, of contracts companys of construction sector to enable simple and practical way to management, develop this trace based on the integrated management system implemented by it. That in the case of this research is supported by NTC standards ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 and OHSAS 18001:2007. The ultimate purpose is to achieve a summary document that allows the reader to concrete ideas that may be applicable to the reality facing the issue of management review of the safety program, occupational health and environmental management in your organization implemented by systematizing the process.