Guía de aplicación del método del valor ganado como sistema integral de control seguimiento y supervisión de obras

Abstract

La falta de control y seguimiento a los proyectos de construcción ha generado en el medio y en la sociedad un malestar por todo lo que esto conlleva, obras a medio terminar, proyectos de baja calidad, proyectos mutilados, etc. La Metodología del Valor Ganado es una herramienta integral con la que se pueden identificar alarmas tempranas que eviten que un proyecto se salga de la línea base con la cual fue concebido y que la culminación de este cumpla los estándares de calidad, costo y tiempos programados desde el inicio del mismo. Este trabajo brinda la aplicación del Valor Ganado a través de unos cuadros sencillos que pueden ser desarrollados en cualquier hoja de cálculo, los cuales son descritos detalladamente para que sean una herramienta de control y seguimiento que permita lograr en buen término la culminación de cualquier proyecto de construcción. También se presenta el formato de un informe periódico de fácil interpretación y lectura, que le permite observar al lector el estado general del proyecto, su avance, su desarrollo y sus proyecciones según el desempeño que a la fecha se haya tenido, en términos de presupuesto, costos finales de obra y tiempos estimados para la finalización.

The lack of control and monitoring of construction projects has resulted in a bother for the environment and society; over budget, unfinished project, poor quality projects and so on. Earned value methodology is a comprehensive tool with which you can identify early warming’s, that would ensure a success project within the baseline whit which it was conceived. Also at the end of the project it meets the standards of quality, cost and schedule. This work provides earned value application through a few simple charts that can be developed in any spreadsheet; these are described in detail to be a control and monitoring tool to archive’s a well performance of any construction project. This work also presents a regular report format for easy interpretation and reading, which allows the reader to observe the overall project status progress, development and forecast based on how much work has been accomplished in terms of budget, final cost of work and schedule. (time remained for completion)