Liquidación y subcoordinación de proyectos de viabilidaddes, mantenimiento & construcción de fibra óptica, telfónica - Telecom, Colombia

Abstract

El cargo por el cual se realizo la presente práctica empresarial, nació debido a la necesidad de poder realizar de una manera eficiente y eficaz, el manejo de lo relacionado a liquidaciones de obra, los diseños y los presupuestos de nuevos proyectos, del departamento de fibra óptica. Durante los seis meses de duración de la practica empresarial las labores principales son las de liquidación de proyectos y subcoordinación de labores de mantenimiento y construcción de las redes de fibra óptica; para esto es necesario el tener en cuenta los lineamientos básicos de recorrido de la red sumado al diseño de las obras civiles necesarias para la ejecución de dichos proyectos, tales como zanjas de canalización, cámaras subterráneas, levantamiento de portería, vigas de concreto, cerchas metálicas, cruces con ductos galvanizados adosados a puentes. Todas estas obras son presupuestadas para los diseños iniciales, mediante un formato dado por Telefónica Telecom. Aquí se valoran las actividades a ejecutar, esto en base y acogiéndose a lo pactado en los ítems aplicables al contrato existente entre las empresas Telefónica Telecom e INGACON Ltda. De la misma manera se realiza la valoración de las actividades ejecutadas para la atención de eventos de cortes en el servicio o construcción de estructuras para la protección preventiva de la red existente. La subcoordinación conlleva la responsabilidad de realizar las labores de logística necesaria para la ejecución de las labores, tales como; la solicitud de permisos de ingreso a las instalaciones tanto de Telefónica Telecom, como de los clientes solicitantes del servicio de comunicaciones; la elaboración de informes de avance de obras de los proyectos de expansión de red; y la disponibilidad necesaria para la atención de cualquier evento que sea presentado de imprevisto, como lo son la atención de eventos de cortes.

The position for which the present managerial practice was done, came up due to the need to be able to make in an efficient and effective way, the managing of everything related to liquidations of work site, the designs and the budgets of new projects of the department of optical fiber. During the six months of the managerial practice the main labors are those of project liquidation and subcoordination of labors of maintenance and construction of the networks of optical fiber; for this task, it is necessary to bear in mind the basic guidelines layout of the network added to the design of the civil works necessary for the execution of the above mentioned projects, such as ditches of channeling, underground chambers, concrete beams, metallic structures, crossings with galvanized ducts attached to bridges. All these works are budgeted for the initial designs, through a format given by the Telefonica Telecom, here the activities to execute are valued, based on what was agreed in the items applicable to the existing contract between the companies Telefonica Telecom and INGACON Ltda. In the same way the valuation of the activities executed is done for the attention of events of cuts in the service or construction of structures for the preventive protection of the existing net. The subcoordination carries the responsibility of making the labors of logistics necessary for the execution of the tasks, such as; the request of permissions of entering the facilities of Telefonica Telecom, as well as of the clients solicitors of the service of communications; the elaboration of reports of advance of works of the projects of expansion of the net and the availability necessary for the attention of any event that is presented unforeseen, like the attention of events of cuts.