Apoyo al proceso de selección y gestión del talento humano en la empresa Agroavicola Sanmarino S.A., regional oriente

Abstract

El presente informe aborda la práctica profesional realizada en la regional Oriente de Agroavícola Sanmarino S.A., empresa dedicada a la genética avícola, donde se identifica una alta demanda de personal operativo, especialmente en el cargo de auxiliar de granja, debido a la rotación de personal y a los procesos de expansión en la compañía. El objetivo general de la pasantía realizada consiste en apoyar el proceso de selección de talento humano, a través de actividades como: la recolección de datos personales, la programación de exámenes médicos de ingreso y egreso, la participación en jornadas de reclutamiento, la asignación de pruebas psicotécnicas y la asistencia a actividades de capacitación. La metodología empleada se basa en la observación y en el acompañamiento activo a las actividades desarrolladas por el área de Gestión Humana, complementadas con la elaboración de bases de datos para el análisis de indicadores relevantes. Entre los resultados se evidencia la gestión de más de 300 procesos de selección, el uso de herramientas psicotécnicas alineadas con el perfil de los cargos, y la identificación de oportunidades de mejora en aspectos como los tiempos de respuesta, la visibilidad de la empresa y la atracción de talento en zonas rurales. This report addresses the internship conducted in the Eastern region of Agroavícola Sanmarino S.A., a company dedicated to poultry genetics, where a high demand for operational personnel is identified, especially in the position of farm assistant, due to staff turnover and expansion processes in the company. The general objective of the internship is to support the selection process of human talent, through activities such as: the collection of personal data, scheduling of entrance and exit medical examinations, participation in recruitment days, the assignment of psycho-technical tests and attendance to training activities. The methodology used is based on observation and active monitoring of the activities developed by the Human Resources area, complemented with the preparation of databases for the analysis of relevant indicators. The results include the management of more than 300 selection processes, the use of psycho-technical tools aligned with the profile of the positions, and the identification of opportunities for improvement in aspects such as response times, company visibility and the attraction of talent in rural areas.