Diseño e implementación de la NTC 6001:2008; y gestión de los procesos de compras y vinculación de personal indirecto a través de la metodología Business Process Management BPM en DIP&D Inversiones Agropecuarias S.A.S

Abstract

DLP&D Inversiones Agropecuarias SAS empresa agropecuaria dedicada al cultivo de palma africana, mango, caucho y a la cría de ganado bovino para engorde, con el objetivo de demostrar su capacidad de cumplir con los requisitos exigidos por el mercado para cada uno de los productos y aumentar su competitividad, ha definido como prioridad estratégica la implementación de un modelo de gestión basado en los lineamientos de la NTC ISO 6001:2008, adicionalmente por las debilidades identificadas en los procesos de compras y vinculación de personal, es requerido realizar una gestión integral de estos procesos a través de la Metodología Businnes Process Management BPM. Para desarrollar el proyecto de grado se realizó un diagnóstico inicial para evaluar el cumplimiento de los lineamientos de la NTC ISO 6001:2008, posteriormente se realizó el diseño e implementación del sistema de gestión en la empresa. Para los procesos de compras y vinculación de personal se aplicó la metodología BPM para el rediseño y automatización de estos procesos. DLP&D Agricultural Investment SAS agricultural company dedicated to the cultivation of African palm, mango, rubber and the breeding of cattle for fattening, with the objective to demonstrate their ability to comply with the requirements of the market share for each of the products and increase their competitiveness, has been identified as a priority the strategic implementation of a management model based on the guidelines of the NTC ISO 6001:2008, in addition to the disadvantages submitted in the procurement processes and linking of personnel, requires a comprehensive management of these processes through the ebusiness skills Methodology Process Management BPM. To develop the draft degree was conducted an initial diagnosis to assess compliance with the guidelines of the NTC ISO 6001:2008, subsequently was the design and implementation of the system in the management of the company. For the procurement processes and linking personal methodology was applied to the BPM redesign and automation of these processes.