Desarrollo del componente subsistema de control de evaluación e implementación del modelo estándar de control interno-MECI- a la Contraloría General de Santander

Abstract

Como órgano de control del departamento, La Contraloría General de Santander siendo una entidad del estado y buscando siempre la eficiencia y eficacia en los procesos y llevando un control en los mismos, desde el año 2008 se encuentra implementando y actualizando el Modelo Estándar de Control Interno MEC I- 1000:2005. Este modelo se ha venido implementado y actualizando desde esa fecha, permitiendo así el diseño, desarrollo y operación del Sistema de Control Interno de la entidad. En años anteriores se logró documentar dos de los tres subsistemas los cuales fueron: Subsistema de Control Estratégico y Subsistema de Control de Gestión. Para la Vigencia 2010, mediante el trabajo de grado desarrollado por los autores del proyecto, amparados en un convenio entre la Contraloría General de Santander y la Universidad Pontificia Bolivariana Seccional Bucaramanga, se procedió a implementar el tercer subsistema llamado Subsistema de Control de Evaluación. Se inició realizando un diagnóstico a los Subsistemas de Control Estratégico y Control de Gestión, por medio de una encuesta realizada a los funcionarios de la entidad. Seguido, se desarrollaron las respectivas actualizaciones en los documentos existentes con el fin de dar cumplimiento a los treinta y dos elementos del Modelo Estándar de Control Interno, y a partir de los avances se realizaron capacitaciones por procesos las cuales permitieron dar a conocer cada uno de los elementos y componentes desarrollados, y la modificación de la documentación existente. Todo este proceso se llevó a cabo de manera conjunta con el grupo de estudiantes encargados de Implementar la NTC GP 1000: 2009 (Norma Técnica de Calidad que se encarga de cumplir con todos los requisitos necesarios para la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad aplicable a la rama ejecutiva del poder público).