Apoyo en la gestión de los proyectos de postes inteligentes de la Empresa Pretecor S.A.S

Abstract

El siguiente trabajo permitió aportar una mejora en los postes inteligentes que hacen parte del portafolio de productos de la empresa PRETECOR S.A.S ubicada en Santander. En primer Iugar, se realizó una capacitación sobre la línea LT Smart, conformado por los postes Smart DECO, Smart INFO y un Poste Ambiental, cada uno con características diferentes. Además, se realizó un reconocimiento de los distintos proyectos que se han realizado en los últimos años y donde se encuentran ubicados. En segundo Iugar, se realizó una capacitación sobre los elementos que conforman los postes inteligentes. La realización de estas actividades dio la posibilidad de llevar un control de inventario de la materia prima que conforman los postes, y a su vez, permitió supervisar la producción de los productos. En tercer Iugar, se implementaron nuevas tecnologías para el control de iluminación de los postes inteligentes, por un Iado, software y hardware que permitió que arreglos lineales LED se iluminaran al ritmo de la música, y por el otro Iado, se usó el dispositivo de control de los postes Smart INFO para crear un nuevo tipo de controlador para el de poste Smart DECO. Finalmente, se diseñó un circuito impreso para mejorar varios componentes en el dispositivo de control del poste Smart INFO. También, se aplicaron mejoras en la interfaz web que controla la información proyectada en estos postes. Se concluyó que el proceso de desarrollar o innovar un producto es un proceso iterativo donde se tiene en cuenta tanto los resultados positivos en sus distintas fases como también los resultados negativos para encontrar oportunidades de mejora.

The following work allowed to contribute an improvement in the smart poles that are part of the product portfolio of the company PRETECOR S.A.S located in Santander. First, the training course was carried out on the LT Smart line, formed by the Smart DECO, Smart INFO, and an Environmental Pole, each with different characteristics. In addition, a training course was carried out on the different projects that have been carried out in recent years and where they are located. Second, training was conducted on the elements that make up smart poles. Carrying out these activities gave the possibility of keeping an inventory control of the raw material that make up the poles, and in turn, allowed to supervise the production of the products. Third, new technologies were implemented for the lighting control of the smart poles, on the one hand, software and hardware that allowed LED line arrays to light up with the rhythm of the music, and on the other hand, the control device of the Smart INFO poles was used to create a new type of controller for the Smart DECO pole. Finally, a printed circuit was designed to improve various components in the Smart INFO pole control device. Also, improvements were applied to the web interface that controls the information projected on these poles. It was concluded that the process of developing or innovating a product is an iterative process where both the positive results in its different phases as well as the negative results are taken into account to find opportunities for improvement.