Buenas prácticas en la fase fuzzy front end en la innovación de productos basados en TIC en la ciudad de Medellín
Archivos
Fecha
Autores
Director/Asesor
Contribuidores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Título del libro
Tipo
Seleccione un documento PDF para visualizar
Resumen
La innovación abre diversos caminos para encontrar soluciones cada vez más idóneas a las necesidades existentes o para disfrutar de productos y servicios antes inimaginables. Como negocio, la innovación posibilita el incremento de beneficios, sin embargo, para llegar a materializar un nuevo producto innovador se debe recorrer un camino habitualmente largo y a veces complejo. En este camino, compuesto por diferentes fases, existe una en la que muchas iniciativas ‒que incluso al principio parecían muy prometedoras‒ se quedan y nunca llegan a la comercialización. Se trata de la etapa de demostración que algunos autores como Alam (2006); Kim y Wilemon (2002); Koen et al. (2001), Markham et al. (2010), Schoonmaker et al. (2012); Verworn et al. (2006) denominan fase difusa (En inglés, fuzzy front end), precisamente por lo poco estructurada que se encuentra y por los diversos retos que enfrenta.
