Propuesta metodológica para la gestión de proyectos de innovación en una empresa del sector de la construcción inmobiliaria colombiana
Fecha
2021Director/Asesor
Jaimes Carrillo, Ludym
Tipo de contenido
Trabajo de grado
Citación
Metadatos
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Resumen
A partir del acelerado avance tecnológico causado por la revolución industrial, surge la necesidad de
desarrollar metodologías y herramientas de gestión para el desarrollo de ideas que se convierten en
proyectos y cuyo principal objetivo está en lograr una meta bajo determinado presupuesto y calendario. Con
el pasar de los años y el aumento de la competitividad empresarial se ve la necesidad de emprender en
proyectos disruptivos, con alto nivel de incertidumbre y de novedad, más conocidos como proyectos de
innovación. Debido a la naturaleza de estos proyectos se hace fundamental generar nuevas herramientas
que logren mitigar el nivel de riesgo que estos implican, ya que requieren de toma de decisiones rápidas
basadas en evidencia del entorno competitivo. Dicho esto, se propone realizar una búsqueda de
antecedentes sobre las metodologías en gestión de proyectos para posteriormente realizar el diagnóstico del
grado de innovación de una empresa Colombiana del sector construcción y finalmente proponer una
metodología adecuada para la gestión de las innovaciones que permita establecer unos objetivos, metas y
portafolio de proyectos que garanticen la evolución y sostenibilidad de la empresa. The industrial revolution caused an acceleration in the technological advancements that lead to the
development of methodologies and tools that helped evolve ideas into tangible products through the
definition of activities, schedules, and budgets that comprise a project. Over the years, the business
competitiveness increased the need to develop disruptive projects, with a high level of uncertainty and
novelty, better known as innovation projects. Due to the nature of innovation projects, it is essential to
generate new management tools that help mitigate the level of risk involved in these projects, which
requires rapid decision-making based on evidence of the competitive environment. Thus, the methodology
consists of background research on methodologies for innovation project management to diagnose the
degree of innovation of a Colombian company in the construction sector, to finally propose a methodology
for innovation management that allows establishing objectives, goals, and a portfolio of projects that
guarantees the evolution and sustainability of the company.
Palabra/s clave
Innovación
Gestión de proyectos
Estrategia
Vigilancia estratégica
Colecciones
- Trabajos de grado [6383]
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