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dc.contributor.advisorMoreno Gómez, Nelson Enrique
dc.contributor.authorNorma Daniela, Riaño Nossa
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.date.accessioned2024-01-29T16:08:51Z
dc.date.available2024-01-29T16:08:51Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.otherTrabajo de Grado
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11912/11411
dc.description86 páginasspa
dc.description.abstractLas metodologías ágiles han generado un gran interés en las organizaciones para el logro del éxito en la gestión de proyectos, en mayor medida proyectos de software, gracias a sus características de concentrarse más en la entrega de un producto o servicio funcional, colaboración con clientes y dando más preferencia a individuos e interacciones sobre procesos y herramientas. Sin embargo, se cuentan también con las metodologías tradicionales en gestión de proyectos que tratan la planificación, ejecución, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto a través de procesos sistémicos y repetibles, para alcanzar los objetivos del mismo de manera segura y satisfaciendo las especificaciones definidas en alcance, tiempo y costo. En esta investigación se realiza una comparativa entre 2 metodologías ágiles y 2 metodologías tradicionales a través de una revisión bibliográfica, con el fin de resaltar las principales ventajas y desventajas de cada una de ellas y de cómo estas consideraciones, pueden ser un insumo valioso para la toma de decisiones de un director de proyecto en el momento de elegir la metodología a utilizar para los proyectos bajo su cargo.spa
dc.description.abstractAgile methodologies have generated great interest in organizations to achieve success in project management, especially in software projects, thanks to their characteristics of focusing more on the delivery of a functional product or service, collaboration with customers and giving more preference to individuals and interactions over processes and tools. However, there are also traditional project management methodologies that deal with the planning, execution, monitoring and control of the aspects of a project through systemic and repeatable processes, in order to achieve the project objectives in a safe way and satisfying the specifications defined in scope, time and cost. In this research a comparison between 2 agile methodologies and 2 traditional methodologies is made through a literature review, in order to highlight the main advantages and disadvantages of each of them and how these considerations can be a valuable input for the decision making of a project manager when choosing the methodology to use for the projects under his charge.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectMetodologías tradicionalesspa
dc.subjectMetodologías ágilesspa
dc.subjectProyectosspa
dc.subjectPMBOKspa
dc.subjectPRINCE2spa
dc.subjectSCRUMspa
dc.subjectKANBANspa
dc.titleEstudio comparativo de metodologías tradicionales y ágiles aplicadas en la gestión de proyectosspa
dc.typeTrabajo de gradospa
dc.publisher.departmentEscuela de Ingenieríasspa
dc.publisher.programEspecialización en Gestión de Proyectosspa
dc.type.hasVersiondraftspa
dc.description.sectionalBucaramangaspa
dc.relation.projectIDEstudio comparativo_metodologías tradicionales_ágiles_gestión de proyectosspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gestión de Proyectosspa


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