Diagnostico del departamento de control interno frente a la norma internacional para el ejercicio profesional de auditoria interna

Abstract

La buena gestión del departamento de Control Interno genera valor y mejora las operaciones de la empresa, ayuda a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno”, no obstante es de vital importancia para la empresa que cuentan con diferentes procesos y operaciones. Para coordinar esta gestión la dirección de control interno decidió adoptar las Normas Internacionales del ejercicio profesional de la Auditoría Interna, que brindan a las empresas alcanzar niveles de calidad en los trabajos de Auditoría Interna y sacar mayor provecho de las actividades tanto de aseguramiento cómo de consulta, establecer bases para evaluar el desempeño de la Auditoría Interna, fortalecer el gobierno corporativo de la Compañía y contar con un marco que le permite a las Auditorías Internas ejercer y promover actividades que generen valor agregado a la organización Para este proceso de adopción fue necesario en primera instancia hacer un diagnostico general de la empresa por medio de una herramienta conocida en el proyecto como la “matriz de la NIEPA”, que consta de los requisitos puntuales exigidos por la norma y las actividades necesarias que debe cumplir la empresa para ser certificada como una empresa que cumple los criterios del Instituto Nacional de Auditores Internos. Este diagnostico permite conocer datos cuantitativos de cumplimiento de la NIEPA en la Empresa, que llevo a identificar y establecer los puntos críticos en los que la empresa está presentado falencias y a base de estos se crearon los planes de acción que guiaran a la Transportadora de Gas Internacional a un mejor rendimiento frente a las exigencias de la norma y así aumentar los porcentajes de cumplimiento hasta llegar al 100% en el 2011