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dc.contributor.advisorGómez Manosalva, Olga Lucía
dc.contributor.authorBautista Carreño, Angela María
dc.coverage.spatialSeccional Bucaramanga. Universidad Pontificia Bolivariana. Escuela de Ingenierías. Facultad de Ingeniería Industriales_CO
dc.coverage.temporal2008es_CO
dc.date.accessioned2013-08-28T16:59:59Z
dc.date.available2013-08-28T16:59:59Z
dc.date.created2010-04-15es_CO
dc.date.issued2013-08-28
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11912/1087
dc.description105p.: (pdf); il, gráficas; tablas, anexoses_CO
dc.description.abstractEn el trabajo realizado en la compañía Camboim Management, INC, de Orlando, Florida, se aplicaron los conocimientos básicos sobre Administración Estratégica y Gestión de Personal, en razón a la necesidad de reestructurar la empresa, de modo que permitiera establecer objetivos claros y una fluidez en los procedimientos, para ofrecer un mejor servicio, acorde con el mercado actual y ser aún mas competitivos en el medio. En el desarrollo del trabajo se realizaron encuestas, se implementó la organización estructural de la empresa, el diseñó del Manual de Funciones, estudio salarial, el portafolio de servicios y un software empresarial con la base de datos de los empleados. Los resultados del trabajo permitieron alcanzar todos los objetivos propuestos la satisfacción del gerente y los empleados, quienes se vieron favorecidos con la nueva organización, hoy cuenta con todos los requisitos propios de una compañía que ofrece calidad en los servicios, teniendo en cuenta la promoción y garantía de un trabajo bien remunerado para quienes con sentido de pertenencia conforman la empresa Camboim Management.es_CO
dc.description.abstractDuring the work carried out in Camboim Management, INC in Orlando, Florida, basic knowledge about Strategic and Personnel Management was applied, due to the necessity of the company restructuring, so that it allowed establishing clear objectives and fluidity in procedures. All the above mentioned was done in order that a better service was offered taking into account the current market needs and also, to become more competitive in the area. As part of the process of this work, surveys were applied; the structuring organization of the company was implemented, as well as the design of the Functions Manual, salary analysis, service portfolio, and enterprise software with all the employees’ database. The results of the work let the suggested objectives to be achieved, with the manager and employees satisfaction that were favored with the new organization. Today it counts with the own requirements of a company which offers quality in service, bearing in mind the promotion and guaranteeing a highly remunerated job for those with pride of belonging taking part of Camboim management INC.
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad Pontificia Bolivariana
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceinstname:Universidad Pontificia Bolivarianaes_CO
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional de la Universidad Pontificia Bolivarianaes_CO
dc.subjectTesis y disertaciones académicas
dc.subjectIngeniería industriales_CO
dc.subjectGestión de personales_CO
dc.subjectAdministración estratégicaes_CO
dc.subjectRecursos humanoses_CO
dc.subjectManual de funcioneses_CO
dc.titleEstructuración e implementación de herramientas para la gestión del personal de la compañía Camboim Management, ICN Orlando Floridaes_CO
dc.typebacherlorThesises_CO
dc.rights.accessRightsopenAccesses_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO


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