Implementación de la metodología OCAMS (Organizaciones Comprometidas con un ambiente sostenible) en la Fundación Oftalmológica de Santander, FOSCAL

Abstract

La implementación de la metodología OCAMS (Organizaciones Comprometidas con un Ambiente Sostenible) consiste en la búsqueda y mejoramiento del estado actual del ambiente, la calidad humana y la competitividad en el marco del desarrollo sostenible en la Fundación Oftalmológica de Santander, creando programas de producción más limpia para Uso Eficiente de Agua, Uso Eficiente de Energía, Gestión Integral de Residuos Sólidos Hospitalarios y Similares, Gestión Segura de Productos Químicos, Emergencias Ambientales y Cero Papel; todos estos establecidos con metas, indicadores, actividades, presupuesto y a su vez propuestas de mejoramiento para la evaluación de la metodología a realizar por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. En este proyecto se realizó la Fase I de planeación y organización correspondiente a el diagnóstico inicial ambiental, compromiso de la gerencia, conformación del comité de Producción más Limpia, visita de verificación y control de documentos junto con la Fase II de revisión inicial de los requisitos legales ambientales y una segunda visita de verificación. Se encontraron soluciones a las problemáticas ambientales identificadas en los procesos administrativos y prestación de servicios asistencial del sector salud que mejoran la competitividad, disminución de costos de inversión, operación y mantenimiento en los procesos cumpliendo con la normativa colombiana ambiental vigente.

The implementation of the methodology OCAMS (Committed Organizations with a Sustainable Environment) consist in searching and improvement the current state of the environment, human quality and competitiveness in the context of the sustainable development in the Ophthalmological Foundation of Santander, creating programs of Clean Production for Efficient Use of Water, Efficient Use of Energy, Integral Hospital Waste Management and Similar, Environmental Emergencies and Cero Paper; all of these established with goals, indicators, activities, budget and furthermore recommendations for the evaluation of the methodology to be performed by the Colombian Institute of Technical Standards and Certification. In the project was made Phase I in relation to planning and organization corresponding to the initial environment diagnostic, management commitment, conformation of committee cleaner production, verification visit and document control with Phase II concerning to initial review of environmental legal requirements and the second visit. Solutions to environmental problems identified in the administrative processes and service delivery in the health care industry to improve competitiveness, reduced investment costs, operation and maintenance processes compliance the Colombian environmental regulations.