%0 Journal Article 
%A Florez Landazabal, Magda Milena
%T Diseño de un modelo de gestión y control de presupuesto y costos para la Turnaround en la gerencia del complejo Barrancabermeja - Ecopetrol S.A
%D 2013
%U http://hdl.handle.net/20.500.11912/275
%X El objetivo de este informe es diseñar y establecer un modelo conformado por todas las actividades, procesos, responsables y tiempos que permiten gestionar y controlar de una manera sistemática el presupuesto y los costos de las Paradas de Planta que se realizan en la Gerencia del Complejo de Barrancabermeja Ecopetrol S.A. Se realiza una descripción detallada de cada uno de los componentes y factores que hacen parte del proceso presupuestal desde la planeación hasta la causación del mismo, y la ejecución y consolidación de los costos mediante la Tabla Final de Costos que permite visualizar los valores totales a pagar en el contrato y las metas presupuestales basados en el cumplimiento o sobre ejecución del presupuesto. Dichos componentes admiten que cada uno de los usuarios del modelo puedan planear y programar el presupuesto y los costos de una o más Paradas de Planta Tipo A a través de las fases que hacen parte del proceso de una Turnaround. El modelo fue puesto en marcha mediante una prueba piloto para una Parada de Planta Programada en el segundo semestre de 2007 con la cual se genero una retroalimentación basada en recomendaciones y nuevas mejoras que aprobarán el modelo como una herramienta estándar y confiable para el Departam nto de Paradas de Planta.

%K Tesis y disertaciones académicas
%K Ingeniería industrial
%K Gerencia del complejo de Barrancabermeja Ecopetrol S.A
%K Análisis de costos
%K Presupuesto
%K Gestión de calidad
%K Trabajo de grado ingeniería industrial
%~ GOEDOC, SUB GOETTINGEN