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Mostrando ítems 11-20 de 42
Implementación del sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2000 en la empresa Merc GFK Colombia
(Universidad Pontificia Bolivariana, 2013-07-03)
La necesidad presentada en la empresa Merc GfK Colombia, prestadora del servicio de investigación de mercados, de reducir los costos de la no calidad a través del control de sus procesos internos, justificó la realización ...
Diagnóstico, diseño y documentación de un sistema integrado de gestión de calidad, medio ambiente y salud ocupacional para la empresa Crudesan S.A
(Universidad Pontificia Bolivariana, 2013-07-16)
Diagnosticar, diseñar y documentar una empresa de forma integral, permite formular y establecer procedimientos que van a encaminar a la organización a una mejor calidad del productos, disminución de los aspectos ambientales ...
Diseño, documentación e implementación de un sistema de gestión de la calidad en la Empresa Cora Ltda
(Universidad Pontificia Bolivariana, 2013-07-16)
El objetivo de este proyecto es diseñar, documentar e implementar el sistema de gestión de la calidad de acuerdo con los requisitos de la norma NTC ISO 9001:2000, en las actividades de Construcción, Consultoría en Interventoría ...
Diagnóstico, planeación del diseño, elaboración de la documentación e implementación de los cambios: ajustes y desarrollo del modelo estándar de control interno - MECI - a la Nueva estructura organizacional de la contraloría general de Santander en los componentes subsistema de control estratégico y subsistemas de control de gestión, 2009
(Universidad Pontificia Bolivariana, 2013-08-28)
La Contraloría General de Santander es un órgano de control del departamento y una entidad del estado Colombiano; que tiene implementado el Modelo Estándar de Control Interno-MECI 1000:2005 desde el 2008. En diciembre de ...
Diseño, documentación e implementación del sistema de gestión de la calidad en la Clínica Psiquiátrica Isnor, basado en al ISO 9001:2000
(2013-06-17)
El Sistema de gestión de calidad se traduce en que las organizaciones de la salud, empresas Promotoras de Salud y las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud, tengan una visión integral de la calidad e implementen ...
Mejora y mantenimiento del sistema de gestión de la calidad y apoyo en la valoración CMMI nivel 2 y 3 en la Empresa Gattaca S.A
(Universidad Pontificia Bolivariana, 2013-07-16)
Gattaca S.A. con el fin de dar cumplimiento a sus objetivos organizacionalesemplea un sistema de gestión de la calidad que permite mantener, controlar yevaluar los diferentes conceptos referentes a calidad en la empresa ...
Diseño, documentación e implementación del sistema de gestión de calidad para la unidad de responsabilidad social y cooperación en Cajasan
(Universidad Pontificia Bolivariana, 2013-08-28)
Considerando de vital importancia y teniendo en cuenta el impacto que está generando hoy en día los Sistemas de gestión de calidad, cada vez son más las empresas que deciden implementarlos, con el fin de mejorar sus productos ...
Diseño y documentación del sistema de gestión de la calidad bajo la NTC ISO 9001:2008 para el proceso de gestión de recursos tecnológicos de la Universidad Pontificia Bolivariana Seccional Bucaramanga
(Universidad Pontificia Bolivariana, 2013-08-28)
El “Proceso de Gestión de Recursos Tecnológicos” de la Universidad Pontificia Bolivariana tiene el objetivo de afianzar la calidad de sus actividades, para lo cual se estructuró, con el apoyo de una estudiante en práctica, ...
Diseño e implementación del modelo estándar de control interno MECI 1000:2005 en Metrolínea S.A.
(Universidad Pontificia Bolivariana, 2013-06-21)
Considerando la necesidad que tienen las entidades del estado Colombiano por dar cumplimiento al Modelo Estándar de Control Interno en las entidades reguladas por la ley 87 de 2003, y contemplando el plazo máximo de su ...
Diseño y documentación de un plan de mejora del proceso "Presentación del servicio ferial (Evento)" del centro de ferias, exposiciones y convenciones de Bucaramanga, CENFER S.A.
(Universidad Pontificia Bolivariana, 2013-07-16)
La mejora continua es una herramienta que permite aumentar la productividad e identificar aspectos; y posibilidades de mejora de cada proceso, mediante el cual se establecen objetivos, descripción de actividades y se ...